TAW Polska

Demo Week 2021

TAW Polska

Demo Week 2021

O wydarzeniu

O wydarzeniu

Już od kilku lat realizujemy dzień szkoleń pokazowych. Gościmy naszych stałych i przyszłych klientów oraz dzielimy się najnowszymi propozycjami. Kolejne spotkania Demo Day cieszą się rosnącą popularnością i zbierają doskonałe recenzje. W tym roku nasze zajęcia pokazowe odbędą się w formule online. Zapraszamy na Demo Week 2021!

Online

Spotkania online, poprzez program ZOOM, wygodnie i bezpiecznie

4 trenerów

Czterech doświadczonych trenerów

Wiedza na czasie

Wiedza, która jest potrzebna tu i teraz

Ciekawe nagrody

Weź udział w naszym quizie i zdobądz wyjątkowe nagrody

Już od kilku lat realizujemy dzień szkoleń pokazowych. Gościmy naszych stałych i przyszłych klientów oraz dzielimy się najnowszymi propozycjami. Kolejne spotkania Demo Day cieszą się rosnącą popularnością i zbierają doskonałe recenzje. W tym roku nasze zajęcia pokazowe odbędą się w formule online. Zapraszamy na Demo Week 2021!

Online

Spotkania online, poprzez program ZOOM, wygodnie i bezpiecznie

4 trenerów

Czterech doświadczonych trenerów

Wiedza na czasie

Wiedza, która jest potrzebna tu i teraz

Ciekawe nagrody

Weź udział w naszym quizie i zdobądz wyjątkowe nagrody

Dla kogo?

Menadżerowie i specjaliści HR

Zarządzasz procesem HR w średniej lub dużej firmie, interesujesz się nowościami w zakresie rozwoju kompetencji pracowników, planujesz programy HRM.

HRBP

Wspierasz swój dział i zastanawiasz się jak poprawić zdalną pracę oraz utrzymać motywację zespołu, planujesz działania rozwojowe dla pracowników.

Trenerzy wewnętrzni

Projektujesz szkolenia wewnętrzne, szukasz nowych, ciekawych tematów i angażujących metod.

Menadżerowie i specjaliści L&D

Koordynujesz i organizujesz rozwój kompetencji pracowników, badasz potrzeby, ustalasz cele i planujesz projekty i programy rozwojowe.

Zarejestruj się na wybrane szkolenia* / Rozkład jazdy

*Możesz zapisać się na 2 szkolenia, Quiz dostępny jest dla wszystkich
Prowadzący: Adam Fiącek
Czy zdarzyło Ci się mieć dość bezproduktywnego spędzania czasu na spotkaniach online? 
Prowadzący: Dorota Gębaczyk
Planujesz rekrutację, komunikację, projekt rozwojowy, projekt CSR lub inne działania skierowane do współpracowników? Tak? Świetnie! 
Prowadzący: Cezary Radomski
Tylko 6 kroków dziali Cię od skutecznego zbudowania własnej motywacji.
Prowadzący: Marcin Jasiński
„Agile” i „Projekt” to dziś podstawowe elementy w słowniku wielu firm. Czy HR realizuje projekty? 
Prowadzący: Paweł Gębaczyk
Piątek, piąteczek, piątunio! Kończymy tydzień z przytupem! Nagrody!

Nasi trenerzy

Marcin Jasiński

Certyfikowany Project i Program Manager (PMP, PRINCE2 Practicioner) z wieloletnim doświadczeniem projektowym. Doktor nauk ekonomicznych w dyscyplinie nauk o zarządzaniu. Trener oraz wykładowca akademicki w Collegium Civitas w Warszawie oraz Uniwersytecie SWPS. Zarządzał projektami oraz zespołami w sferze publicznej i prywatnej, m. in. w firmach Credit-Suisse, Hewlett-Packard, UBS.

Pracuje głównie z zespołami projektowymi i menedżerami projektów oraz początkującymi liderami zespołów. Realizował szkolenia m. in. dla: 3M, Acturis, ASP we Wrocławiu, Biura Europejskiej Stolicy Kultury Wrocław 2016, Collegium Civitas, Credit-Suisse, HPE

Cezary Radomski

Trener, coach oraz menadżer projektów rozwoju kadr. Absolwent psychologii oraz Szkoły Trenerów Biznesu i Szkoły Coachingu „Moderator”, certyfikowany mediator – certyfikat fundacji VCC, absolwent

Wykładowca i kierownik studiów podyplomowych na Uniwersytecie SWPS.
Przeprowadził ponad 700 szkoleń i sesji doradczo-coachigowych m.in.
w firmach finansowych, branży IT, automotive, centrach badawczo- rozwojowych oraz innych firmach produkcyjnych.
Realizował szkolenia dla: Credit Agricole Bank Polska S.A., ., KGHM Cuprum Sp. z o.o. , Cargill Polska Sp. z o.o., LG Chem Wrocław Energy Sp. z o.o.

Dorota Gębaczyk

Trener umiejętności interpersonalnych i wykładowca akademicki z 15 letnim stażem.Certyfikowany Project Manager - TenStep Project Management Certificationâ (TSPM).

Pracuje głównie z menedżerami i kierownikami projektów. Specjalizuje się w takich obszarach jak: efektywna komunikacja interpersonalna oraz zarządzanie zespołem – budowanie i współpraca.
Realizowała szkolenia dla: PGE Systemy S.A., Santander Consumer Bank S.A. czy Politechniki Wrocławskiej.

Adam Fiącek

Konsultant, szkoleniowiec, specjalista HR i członek rad nadzorczych z 20-letnim doświadczeniem.

Certyfikowany coach, trener i facylitator – Certified Trainer International Resource Development UK, Certified Coach International Coaching Community, Facilitator for Learning Systems DDI.
Tworzy i wciela rozwiązania w obszarze zarządzania elastycznymi relacjami pracowniczymi, zarządzania projektami, przywództwem oraz myśleniem systemowym.
Realizował szkolenia dla: LG Display Poland Sp. z o.o., 3M Poland Sp. z o.o., Vorwerk Polska Sp. z o.o.

Marcin Jasiński

Certyfikowany Project i Program Manager (PMP, PRINCE2 Practicioner) z wieloletnim doświadczeniem projektowym. Doktor nauk ekonomicznych w dyscyplinie nauk o zarządzaniu. Trener oraz wykładowca akademicki w Collegium Civitas w Warszawie oraz Uniwersytecie SWPS. Zarządzał projektami oraz zespołami w sferze publicznej i prywatnej, m. in. w firmach Credit-Suisse, Hewlett-Packard, UBS.

Pracuje głównie z zespołami projektowymi i menedżerami projektów oraz początkującymi liderami zespołów. Realizował szkolenia m. in. dla: 3M, Acturis, ASP we Wrocławiu, Biura Europejskiej Stolicy Kultury Wrocław 2016, Collegium Civitas, Credit-Suisse, HPE

Cezary Radomski

Trener, coach oraz menadżer projektów rozwoju kadr. Absolwent psychologii oraz Szkoły Trenerów Biznesu i Szkoły Coachingu „Moderator”, certyfikowany mediator – certyfikat fundacji VCC, absolwent

Wykładowca i kierownik studiów podyplomowych na Uniwersytecie SWPS.
Przeprowadził ponad 700 szkoleń i sesji doradczo-coachigowych m.in.
w firmach finansowych, branży IT, automotive, centrach badawczo- rozwojowych oraz innych firmach produkcyjnych.
Realizował szkolenia dla: Credit Agricole Bank Polska S.A., ., KGHM Cuprum Sp. z o.o. , Cargill Polska Sp. z o.o., LG Chem Wrocław Energy Sp. z o.o.

Dorota Gębaczyk

Trener umiejętności interpersonalnych i wykładowca akademicki z 15 letnim stażem.Certyfikowany Project Manager - TenStep Project Management Certificationâ (TSPM).

Pracuje głównie z menedżerami i kierownikami projektów. Specjalizuje się w takich obszarach jak: efektywna komunikacja interpersonalna oraz zarządzanie zespołem – budowanie i współpraca.
Realizowała szkolenia dla: PGE Systemy S.A., Santander Consumer Bank S.A. czy Politechniki Wrocławskiej.

Adam Fiącek

Konsultant, szkoleniowiec, specjalista HR i członek rad nadzorczych z 20-letnim doświadczeniem.

Certyfikowany coach, trener i facylitator – Certified Trainer International Resource Development UK, Certified Coach International Coaching Community, Facilitator for Learning Systems DDI.
Tworzy i wciela rozwiązania w obszarze zarządzania elastycznymi relacjami pracowniczymi, zarządzania projektami, przywództwem oraz myśleniem systemowym.
Realizował szkolenia dla: LG Display Poland Sp. z o.o., 3M Poland Sp. z o.o., Vorwerk Polska Sp. z o.o.

Organizator

Od 2005 roku pomagamy naszym Klientom w planowaniu i realizacji działań rozwojowych. Koncentrujemy się na usługach dedykowanych konkretnym organizacjom i sytuacjom, w których się znajdują.

Każdy z naszych projektów poprzedzamy solidną diagnozą. Jej forma zależy od typu i skali zadania, które stawia przed nami Klient. Czasem jest to audyt procesów, czasem badanie ankietowe lub Development Center a czasem wystarczy szczera rozmowa z kluczowymi osobami w organizacji.

Projektując nasze rozwiązania uwzględniamy zarówno aspekt procesowy, jak i interpersonalny. Wierzymy, że żadna zmiana nie będzie trwała, jeśli nie uda się do niej przekonać ludzi. Wiele z naszych projektów realizują multidyscyplinarne zespoły tworzone przez specjalistę dziedzinowego (np. Lean Management, marketing etc.), i eksperta w zakresie zagadnień interpersonalnych, którego rolą jest wspieranie menedżerów wdrażających nowe rozwiązanie.

Dbamy o to, by sprawnie zarządzać projektami rozwojowymi i doradczymi. Stosujemy narzędzia zaczerpnięte z metodyk ZP: harmonogramy, budżety czy podział zadań. Nasi Partnerzy zawsze wiedzą, w którym punkcie projektu się znajdujemy, czego się spodziewać i jak się do kolejnego kroku przygotować.

Dowiedz się więcej o naszej firmie –> http://www.tawpolska.pl

Od 2005 roku pomagamy naszym Klientom w planowaniu i realizacji działań rozwojowych. Koncentrujemy się na usługach dedykowanych konkretnym organizacjom i sytuacjom, w których się znajdują.

Każdy z naszych projektów poprzedzamy solidną diagnozą. Jej forma zależy od typu i skali zadania, które stawia przed nami Klient. Czasem jest to audyt procesów, czasem badanie ankietowe lub Development Center a czasem wystarczy szczera rozmowa z kluczowymi osobami w organizacji.

Projektując nasze rozwiązania uwzględniamy zarówno aspekt procesowy, jak i interpersonalny. Wierzymy, że żadna zmiana nie będzie trwała, jeśli nie uda się do niej przekonać ludzi. Wiele z naszych projektów realizują multidyscyplinarne zespoły tworzone przez specjalistę dziedzinowego (np. Lean Management, marketing etc.), i eksperta w zakresie zagadnień interpersonalnych, którego rolą jest wspieranie menedżerów wdrażających nowe rozwiązanie.

Dbamy o to, by sprawnie zarządzać projektami rozwojowymi i doradczymi. Stosujemy narzędzia zaczerpnięte z metodyk ZP: harmonogramy, budżety czy podział zadań. Nasi Partnerzy zawsze wiedzą, w którym punkcie projektu się znajdujemy, czego się spodziewać i jak się do kolejnego kroku przygotować.

Dowiedz się więcej o naszej firmie –> http://www.tawpolska.pl